Fejlesztés a válság időszakában

3B Hungária: Bővülő kapcsolatok

– Az év elején még nagyon éreztük a gazdasági válság hatásait – mondta bevezetésként Nagy Zoltán. – Bár a piac továbbra is igényelte termékeinket, rendelésállományunk is összejött, az árak azonban nyomottak voltak, amihez egy további kellemetlen tényező merült fel: a szerződésekben rögzített fizetési feltételek változtak számunkra nagyon kedvezőtlenül.

Hogy konkrétan miben jelentkezett ez? Az ügyvezető néhány példát sorol fel. Hatvan nap helyett kilencvennapos fizetési határidő, aztán olyan szakaszolás, hogy már a munka összes költségét ki kellett fizetniük, de számlázni még csak bizonyos részét tudták. Egészen konkrétan például: egy hulladékerőműveket építő svájci cég esetében – amelynek salakszállító rendszert gyártottak – a termék kivitelezését már egy hónapja befejezték, de a szerződés értékének csak ötven százalékát számlázhatták ki idáig,  a további kifizetés további határidőkhöz kötve újabb részszámlák benyújtása után történhet. Nem véletlen tehát, hogy a társaságra nem jellemző módon forgóeszközhitel felvételére kényszerültek.

– Szerencsére az év második felében kezdett rendeződni a helyzetünk, enyhült a nyomás rajtunk – folytatja Nagy Zoltán. – Kétmilliárd forint körüli forgalmi tervünket minden jel szerint teljesíteni tudjuk. S ami az évet minden nehézség dacára örvendetessé teszi számunkra: éppen a válság időszakában bővíthettük, korszerűsíthettük festő- és szerelőcsarnokunkat, amivel nagyon kedvező feltételeket teremthettünk további fejlődésünk számára.

Röviden a beruházásról: mivel az elmúlt években nőtt a forgalom, bővült a termékpaletta, fejlesztették technológiájukat, szükségessé vált a 1800 négyzetméteres festő- és szerelőcsarnok részbeni bontása, majd bővítése. A 265,8 milliós összköltségű fejlesztés pénzügyi háttere részben saját forrás, részben uniós támogatással, a Nyugat-dunántúli Operatív Program „Telephelyfejlesztés” elnevezésű pályázatán elnyert 100 millió forintból valósult meg. A fejlesztés területén kialakításra kerültek a szociális létesítmények, melyek fűtése és melegvíz-ellátása a lehető legkörnyezetkímélőbb módon, az üzem sűrített levegőt előállító kompresszorának hulladékhőjét felhasználva történik.

A most megvalósult fejlesztésen kívül is van azért, aminek örülhetnek a társaságnál.
– Sikerült kapcsolatot kialakítanunk egy olyan, állandóan fejlődő svájci központú cégcsoporttal, amely finom kőtermékeket gyárt a gyógyszer-, a kozmetikai és papíripar számára, s amelyiknek 84 gyára van Európában – mondja Nagy Zoltán. – Nagyra értékelik azt a műszaki, mérnöki munkát, amivel kiszolgáljuk őket, ezért remélhetően tartós lesz kapcsolatunk.

Több cégük számára készítettünk fejlesztéseket előkészítő tanulmányokat. Forgalmunk mintegy negyedét teszik ki azok a számukra adott ajánlatok, amelyekből nagy valószínűséggel üzlet lesz. Aztán úgy tűnik, hogy egy német kapcsolaton keresztül sikerül Törökországban a bioenergetikai ipar fejlesztésébe bekapcsolódnunk. Nagyon remélem, hogy 2011-ben ezek, és más kapcsolataink is tovább fejlődnek.

A 3B Hungária Kft. jövőre is az ideihez hasonló volumenű, mintegy kétmilliárdos forgalmat tervez.
– Úgy érzem, hogy 2011-ben még nem annyira lendül fel a világgazdaság, hogy különösebb álmokat dédelgessünk – indokol Nagy Zoltán. – Azaz, nem látok reális esélyt a forgalmunk felfutására.
Ha a forgalom területén előrelépést nem is terveznek, a további fejlesztésekről semmiképpen nem akarnak lemondani.

Néhány alkatrészcsoportjuk korszerűbb felületkezelése érdekében pályáznak további forrásra a porfestési technológia bevezetése érdekében.  Mint Nagy Zoltán hozzáteszi: nagyon remélik, hogy az új Széchenyi-tervben megjelennek a termék- és kutatásfejlesztést támogató pályázatok is, mivel megítélésük szerint ez számos magyar cég számára kiemelten fontos lenne.