A Zalavíz Zrt. számára legfontosabb a rendszer működésének biztonsága

Szolgáltatások, rekonstrukciók, fejlesztések

A társaság sikeresen teljesítette a tavalyi terveket, s természetesen idén is számos feladat várja a céget.

- Az elmúlt tíz esztendőt alapul véve a tavalyi volt az első, amikor – figyelembe véve, hogy a víz- és szennyvízdíjak kisebbek és jóval kevesebb bevételt hoznak, mint a költségek – az állam létrehozott egy úgynevezett ellentételezési alapot. Ezzel tulajdonképpen elkezdték kipótolni a bevételkiesés egy részét – fogalmazott Arnhoffer András, a Zalavíz Zrt. elnök-vezérigazgatója. – Biztosítottak rekonstrukciós forrásokat is, ami azért lényeges, mert az elmúlt 10-12 évben elég komoly lemaradások történtek nem csak a karbantartási, hanem a rekonstrukciós oldalon is. Így tavaly lehetőség nyílt arra, hogy beinduljon egyfajta fejlesztési folyamat. A legfontosabb, hogy a plusz forrásokat felhasználva a karbantartásokat vissza tudtuk hozni a 8-10 évvel ezelőtti szintre. Ez kiemelten fontos a víz- és szennyvízművek működtetése érdekében. Nyilván, a teljes lemaradást nem tudtuk pótolni, de nagy eséllyel jóval kevesebb hibával és alacsonyabb költségszinten tudunk működni az elvégzett munkálatoknak köszönhetően. A karbantartás egyébként folyamatos volt, azt mondhatom, bízom benne, hogy tovább tudjuk folytatni, pótolva a még meglévő lemaradásokat.
Remélik, hogy a folyamat nem szakad meg, és egyszer visszatérnek a fenntartható fejlődéshez. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy hiába van minden rendben, műszaki hibák mindig bekövetkeznek, s azokat orvosolni kell. Tavaly naponta átlagosan 34 hibájuk volt. Ezek között előfordult csőtörés, műszaki és gépészeti meghibásodás egyaránt.

- A megoldás nem egyszerű, hiszen nem mindegy, hogy ki megy a hibát javítani, a javításokhoz különböző szakterületeknek kell kivonulniuk. Ez bizony nem kis logisztikát igényel. Meg kell jegyeznem, hogy tavaly a kollégák nagyon szakszerűen kezelték a problémákat, nem voltak jelentős vízellátási és szennyvízelvezetési problémák, szünetek, pedig nyáron sokszor „pengeélen” működtünk. Ami még probléma és viszonylag sürgős megoldásra vár, az a működtető eszközeink cseréje. Ezekre továbbra sincs pénzügyi forrásunk. Összesen mintegy százötven különböző gépjárművünk van, melyek átlag életkora tizenöt év, jó néhány közülük megújításra szorul. Fontosak a szakemberek, de ugyanígy az is, hogy ők tudjanak mivel a javítások helyszínére menni. A megoldáson törjük a fejünket, remélhetőleg ezt a problémát is megoldjuk mielőbb. Zalaegerszeg Megyei Jogú Városnak köszönhetően kaptunk két speciális, nagy értékű járművet a szennyvízelvezetési feladatunkhoz. Cseppnek tűnik a tengerben, de így is óriási segítség.

A karbantartás pótlások mellett a fejlesztések is megindulhattak.

- Tavaly elsősorban a gépészeti, valamint villamos oldali rendszereket kezdtük megújítani. Sokan nem tudják, de több ezer szivattyú működik a rendszerünkben. A gépészeti elemek és azok áram ellátását biztosító elektromos berendezéseknek a felújítása elengedhetetlen. 2024-ben ezek felújítására koncentráltunk, több mint száz gépészeti és villamos berendezés felújítása történt, ivóvíz és szennyvíz átemelőkben, szennyvíztelepeken. Az egervári ivóvízműnél az ellátás biztonság érdekében 100 köbméteres víztorony építés kezdődött, zalaegerszegi nyugati víztisztítón az ultraszűrők teljes cseréje megvalósulhatott, hogy csak a legfontosabbakat említsem. Szintén nagyon fontos, hogy zalaegerszegi új északi vízbázisának feltárását megkezdtük két kút létesítésével. Ez nagyon fontos, mert a meglévő vízbázison már a statikus vízkészletet használjuk fel, ami azt jelenti, hogy az a mi életünkben nem pótlódik vissza, ezért ezeket kímélni kell, nem növelhető ott a vízkivétel. Természetesen ivóvíz és szennyvíz vezeték rekonstrukciók is történtek, elsősorban olyan helyeken, ahol felszíni út felújítások folynak.
Ahogy említettem, csökkent a pénzügyi forrás, de 2025-ben folytatjuk a felújításokat, fejlesztéseket, ahol prioritás továbbra is az ellátás biztonság, tehát a gépészeti és villamos energiaellátást biztosító berendezések. A vezetékek rekonstrukciók is folytatódnak, próbáljuk azok volumenét növelni. Itt kell megjegyeznem, hogy nagy áttervezések várnak ránk, hiszen a működési és fejlesztési pénzügyi forrásokat (Ellentételezési Alap) közel egymilliárd forinttal csökkentették a tavalyi évhez képest, pedig az sem fedezte a költségeket. Át kell gondolnunk a működéssel kapcsolatos teendőket, lehetőségeket, új feladatlistára és új üzleti tervre van szükség.

Arnhoffer András elmondta: ahogy más cégek esetében, úgy a Zalavíz Zrt-nél is nehézségekbe ütközik a munkaerő pótlás. Nem csak elméleti síkon gondolkodnak, hanem gyakorlatban is dolgoznak a megoldásokon. Bíznak abban, hogy az erőfeszítéseiket siker koronázza.

- Sajnos nem egyszerű a helyzet. A szakember utánpótlásban a munkaerőpiacon lassan, fokozatosan maradunk le. Tavaly tesztüzemet folytattunk, a hibrid, bizonyos értelemben 4 napos munkarendet próbáltuk ki. Nagyon fontos, hogy jó irányba lépjünk, folyamatosan keressük a megoldásokat. A szakember pótlásnál nem csupán a bér és a juttatások mértékéről van szó, bár természetesen ezek is fontosak.  A cégünknél négy öt generáció dolgozik egymás mellett, s mindegyiknek más az igénye, gondolok itt például a munkaidőre és időbeosztásra. Tény, hogy nehezen tudjuk pótolni a nyugdíjba vonuló dolgozóinkat. A Zalavíz Zrt. korfája alapján teljesen egyértelmű, hogy 2028-29-re – ha nem teszünk semmit – elfelejthetjük azt a megszokott szolgáltatási színvonalat, melyet jelenleg nyújtunk. Ez azt jelentheti például, hogy hosszabb vízellátási szünetek lesznek, mert nem fogunk - a szakember és működtető eszköz hiány miatt - azonnal minden hibához odaérni, nem tudjuk azokat egy időben kijavítani. Ezt szeretnénk elkerülni, s a cégünkhöz csábítani a legfiatalabb generációkat is. Ezt segítheti elő a négynapos munkarend, mely a tesztek alapján nagyon eredményesen működik. Ezzel kapcsolatosan szükség van még néhány változtatásra, egyeztetésre a minisztériummal, az érdekképviseletekkel, de úgy tervezzük, hogy hamarosan beindulhat a próbaüzem. Ha a fiatal szakembereket is be tudjuk vonzani a munkaerőpiacról, akkor sok problémát meg tudunk előzni. 

Összességében a víziközművekkel kapcsolatban pozitív fejlemény, hogy az elmúlt 10 évhez képest végre a karbantartás és a felújítás volumene emelkedhetett. A működtetésre, üzemeltetésre 2025-ben sincs meg a teljes pénzügyi fedezet, de hiszünk abban, hogy egyszer majd ez a kérdés is rendeződik, a jövő nemzedék érdekében.
Úgy gondolom, nem panaszkodni kell, hanem előre gondolkodni, a pénzügyi források alapján a lehető legjobban rangsorolni. Vissza kell térni a fenntartható fejlődéshez  - zárta szavait  Arnhoffer András elnök-vezérigazgató.